Ponad 30% kobiet w Unii Europejskiej to osoby samozatrudnione, w Polsce ten wskaźnik jest wyższy o 4%. O szansach na własny biznes w programie "Blajer Mówi: Biznes": Agnieszka Oleszczuk-Widawska, współwłaścicielka Evenea.pl i Alicja Moszyńska, Architektura Biznesu »
***
Artykuł na GazetaWyborcza.pl
Na gazeta.pl pojawił się ciekawy artykuł nawiązujący do wywiadu "Płeć to zaleta, a nie wada". Zapraszam do lektury
"Do napisania tego maila skłonił mnie artykuł "Płeć to zaleta, nie wada" z 14 listopada 2011r. Pani Alicja Moszyńska nazywa rzeczy po imieniu i wielkie dzięki za to, że są takie kobiety jak ona, które biorą byka za rogi i jeszcze potrafią pokazać innym kobietom jak to się robi. Myślę, że taki "coach" jak Pani Alicja przydałby się każdej z nas."
***
Wywiad w GazetaPraca
Dziś całostronicowy wywiad ze mną na pierwszej stronie Gazety Praca! "Płeć to zaleta, a nie wada" - zapraszam do czytania i czekam na komentarze i opinie
Całość do przeczytania pod tym linkiem http://gazetapraca.pl/gazetapraca/1,90444,10640503,Plec_to_zaleta__nie_wada.html
***
Polecam ciekawe artykuły z moimi wypowiedziami
***
Aktualne wydarzenia
***
Czy styl zarządzania kobiet i mężczyzn różni się ?
Styl zarządzania kobiet i mężczyzn w biznesie istotnie się różni. Kobiety na równi z mężczyznami maja predyspozycje do pełnienia wszelkich stanowisk zarządczych w obszarach i zawodach dotychczas zarezerwowanych dla mężczyzn Różnice pojawiają się na wielu płaszczyznach , a szczególnie w podejściu do statusu władzy, komunikacji i rozwiązywania konfliktów.
Dla mężczyzn władza to możliwość zabierania głosu jako pierwszy, podejmowania decyzji i ustalania kierunków. Walka o sukces materialny i miejsce w hierarchii.
Władza dla kobiet to możliwość korzystania z własnych talentów i kontrolowania własnego życia. Zważają na równouprawnienie i struktury demokratyczne , unikają otwartych walk. Boją się ,że zostaną uznane jako bezwzględne i dominujące.
Mężczyźni znacznie częściej niż kobiety widzą strukturę firmy w sposób hierarchiczny. Stoją na szczycie piramidy. Mężczyźni jako „samotni wojownicy”, których dewizą jest „wygrać albo przegrać„ nie uwzględniają różnorodności poglądów .Generalnie nie preferują komunikacji partnerskiej. W życiu biznesowym zakorzenił się jednak męski styl komunikacji. Kobiety maja na względzie całość przekazu, ale i interakcji , natomiast mężczyznom zależy głównie na przekazaniu informacji.
Kobiety najlepiej porozumiewają się w warunkach komunikacji symetrycznej . Ich styl wyznaczają : uwrażliwienie na relacje z zespołem i chęć kooperacji ,staja się motorem rozwijającej się kultury firmy i innych form współpracy. Kobiety posiadają wiele umiejętności przydatnych w zarządzaniu. Głównie w obszarze językowych i komunikacyjnych zachowań. Nie będąc zbytnio zainteresowane pozycyjnymi przepychankami, gierkami o władzę i dominację, predestynuje kobiety do partnersko-kooperatywnego kierowania współpracownikami i udanej pracy zespołowej ,w której centrum znajduje się człowiek.
Mężczyźni często ignorują zakłócenia relacji i konflikty, twierdząc, ze ich nie ma lub przenosząc je na płaszczyznę rzeczową.
Przy rozwiązywaniu konfliktów kobietom częściej zależy na relacjach.
Kobiety wcześniej niż mężczyźni rezygnują ze swoich racji. Mężczyźni próbują rozwiązywać problemy w sposób racjonalno – analityczny. Kobietom bardziej zależy , mając na względzie motywację pracowników, na wypracowaniu synergii miedzy interesami firmy a potrzebami współpracowników (strategia win - win).
Specjaliści od zarządzania po obu stronach Atlantyku twierdzą, że kobiecy styl zarządzania lepiej pasuje do nowoczesnej formy przedsiębiorstw niż męski:
„na tych stanowiskach najlepiej sprawdzają się osoby inteligentne, dobrze wykształcone , wysoko kwalifikowane i elastyczne. Musza to być osoby potrafiące robić kilka rzeczy jednocześnie , bardziej zainteresowane doprowadzaniem pracy do końca niż własnym stołkiem, bardziej dbające o swój zasięg władzy i wpływy niż o status. Osoby te powinny cenić instynkt i intuicję na równi z analizą i racjonalnym myśleniem, być w miarę potrzeby łagodne i stanowcze , zdeterminowane, lecz łatwe w kontakcie , musza to być osoby będące w stanie pogodzić wszystkie te przeciwieństwa. Jednym słowem powinny to być kobiety”
***
Zaproszenie na konferencje prasowa:
Kto jest lepszym menedżerem – kobiety, czy mężczyźni? Czy płeć nie ma wpływu na zarobki i wszyscy mają równe szanse na awans?
Diners Club – mecenas programu Talent Club oraz PKPP Lewiatan mają zaszczyt zaprosić dziennikarzy na debatę
„Wojna Płci” – menedżer w spodniach czy w sukience?
Podczas spotkania zostaną zaprezentowane wyniki badań przeprowadzonych wśród polskiej kadry kierowniczej, a eksperci rozpoczną debatę na temat różnic i podobieństw między menedżerkami i menedżerami.
W debacie wezmą udział:
Dr Anna Wilk – Socjolog
Alicja Moszyńska – Architektura Biznesu
Małgorzata Rusewicz – PKPP Lewiatan
Arkadiusz Świderski – Morgan Brown Group
Debata odbędzie się 20 października o godzinie 11.00 w siedzibie PKPP Lewiatan
przy ulicy Klonowej 6 w Warszawie
W celu potwierdzenia obecności prosimy o kontakt z biurem prasowym:
Marta Bocheńska, +48 724 344 669.
***
Drodzy Absolwenci,
serdecznie zapraszamy na kolejne spotkanie networkingowe, mające na celu ułatwienie Nam wymianę kontaktów - poznanie się.
Spotkanie odbędzie się 19 października 2011r. o godzinie 18:00 na terenie campusu Uczelni.
Gościem specjalnym będzie Alicja Moszyńska, przybliży nam m.in. kwestie:
Jak spotęgować współprace miedzy mężczyznami, a kobietami, tak aby działania synergiczne przełożyły się na konkurencyjność firmy na rynku?
· Różnice w rozwiązywaniu konfliktów, w zarządzaniu i komunikacji - wpływ zachowań kulturowych i tradycji na wzajemne relacje
Jak poprzez poznanie swoich talentów i kompetencji stać się partnerem w męskim świecie biznesu zachowując atrybuty kobiecości?
Uczestnictwo w spotkaniu pozwoli na znalezienie odpowiedzi na następujące pytania:
Dlaczego znajomość psychiki kobiet jest niezbędnym elementem zarządzania zespołem?
Dlaczego mężczyźni powinni posiąść tajniki psychologii kobiet?
Czego pragną kobiety – teoria i praktyka w życiu zawodowym i prywatnym.
